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| 小田 格 （おだ いたる） |
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取締役
ターンアラウンドエグゼクティブ |
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あのですね、「明るい人」が欲しいんですよ、うちは。
やることが再生や上場支援ですから、これは組織にとって困難な局面なんですよ。そこに外から乗り込んで仕事をするわけなんで、本当に大事なのはビジネススキルじゃないんですね。
じゃあ何が大切かと言えば、信頼される人かどうかってことなんです。あとは、つらい状況に打ち勝つには、実は”明るい性格”であるというのが非常に有効なんですよ。前向きで明るい人、チャレンジ精神のある人お待ちしてますよ。 |
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| 松留 武二 （まつどめ たけじ） |
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ビジネスマネジメントディビジョン
ターンアラウンドマネジャー |
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| 私は、当社はいわゆる「経営コンサルティング会社」とは異なる、と思っています。当社は資本的提携等を含め、顧客が真の再生を遂げ、そしてその実績に応じた成果を得るというモデルを追求しており、だからこそ机上の議論にとどまることなく、事業の最前線における支援活動を含め、「動く」こと、「成果を出す」ことが重要だと考えています。 |
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| 木原 直人 （きはら なおと） |
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ＩＴマネジメントディビジョン
ソリューションアーキテクト |
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| 専門スキルや経験がマネジメントに直接活かせる環境です。私は以前の職場では、IT アーキテクトで、インフラ系のコンサルティングやセキュアなシステム設計を担当していました。今は、システムの設計・構築のみならず、事業の構築にも貢献できる IT ストラテジストを目指し経験を積んでいる毎日です。 |
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